- Как родилась история создания бизнеса?
- Юридическое лицо было зарегистрировано в августе 2009 года. До этого опыта на рынке недвижимости у меня не почти не было. Работал немного в сфере аренды квартир в маленькой компании. Кроме Быстрого Курьера (газета такая раньше очень популярная) она мне ничего не дала.
Наша Компания изначально была создана по работе на рынке аренды. Мы и сейчас являемся ведущей компанией по аренде в Екатеринбурге. У нас работает более 60 специалистов в этом направлении. В месяц порядка 2500 заявок. Всего в компании три направления:
1) аренда жилой и коммерческой недвижимости
2) доверительное управление (сейчас в базе порядка 550 квартир)
3) продажа недвижимости (новостройки и вторичка, коммерческая и загородная недвижимость, ипотека)
8 лет назад у нас был офис 25 метров и 5 сотрудников. Через пол года после нашего старта , я позвал своего брата близнеца, у которого уже был небольшой опыт создания компании по аренде . И мы стали развивать компанию вместе. Через полтора года открыли направление продажи, потому, что заявки были, и не хотелось их кому-то отдавать. Так же на руку сыграл тот факт, что большинство нанимателей, которые арендуют квартиру, рано или поздно приходят к приобретению собственной недвижимости. Это является нашим преимуществом! Мы периодически обзваниваем базу клиентов с предложением «купить квартиру в ипотеку». Все равно ведь приходится платить каждый месяц. Тогда лучше уж платить за свою квартиру! Сейчас у нас офис около 400 кв метров и более 100 сотрудников!
Курс сейчас стоит на активное развитие. Мы набираем новых сотрудников, расширяемся, развиваем информационные технологии.
- Насколько высока конкуренция в Вашем регионе?
- Конкуренция, конечно же, очень высокая. Большинство агентств недвижимости (если не все) работают в сфере продаж. Кто-то с передовыми технологиями , кто-то по старинке. Но хорошо, что наш рынок более мене упорядочен и работа на нем ведется по правилам.
- Ваше пожелание конкурентам?
1) Повышать качество обслуживания клиентов. А это значит – вкладываться в своих агентов. Начиная от набора персонала, постоянного системного обучения и заканчивая пост обслуживанием после сделки.
2) Помнить всегда, что вы не одни на рынке . И поступать чуточку благороднее. Клиента не должны касаться наши правила взаимодействия.
3) Внедрять современные технологии в свою работу.